２０１９年、発展するために
講演：「孫子の兵法」を経営に活かす
～ピンチはチャンス、チャンスはチャンス～
ご案内
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「孫子の兵法 社長が経営に活かす70の実務と戦略」（日本経営合理化協会） |
企業経営者に必要なのは、
・具体的な経営ノウハウ
ではなく、
・集団の長としての思想
です。これなしに長期的に発展する企業を創ることは出来ません。
戦いの真っただ中にいる企業経営者にとっては、
同じく戦いに明け暮れる中で成立した「兵法」こそ最適です。
兵法の中でも最高峰と言われているのが「孫子の兵法」。
ビル・ゲイツや孫正義など、多くの企業経営者が学んでいます。
しかし、その中身は難解であり、激務をこなしている一般の企業経営者が習得するのは困難です。
そこで、私の方で「孫子の兵法」のエッセンスを９０分でお伝えできるように形を整えました。
すでに福岡で数回、企業経営者や経営幹部向けに講演をさせていただき、ご好評を得ております。
この講演では、
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・経営者が目指すべき「戦わずして勝つ」思想とは ・経営者にとって必要な５つの徳目 ・長期的に勝ち続けるために押さえておくべき条件 ・奇策を現代のビジネスに置き換える考え方 ・集団に勢いをつけるための３つのポイント ・「背水の陣」でどうしても必要な知恵 |
などをお話しすると共に、
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・ビジネスで兵法を活用するに際して必要な１０の心得 |
をお伝え致します。
ぜひ、
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「経営者としてのレベルをワンランク引き上げたい」 「会社を飛躍させるきっかけをつかみたい」 「兵法の極意を企業経営に活かしたい」 「今置かれている厳しい局面を乗り切りたい」 「社員と共に長期的に発展する会社を作っていきたい」 |
といった経営者の皆様に、この講演をお聞き頂ければと思います。
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「孫子の兵法 社長が経営に活かす70の実務と戦略」（日本経営合理化協会） |
講演：「孫子の兵法」を経営に活かす
～ピンチはチャンス、チャンスはチャンス～
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（内容） １．「孫子の兵法」とは ２．「孫子」の哲学とは ３．標的の明確化 ４．情報収集 ５．勝ち易きに勝つ ６．主導権奪取 ７．隙を生じさせる ８．トップのあり方 ９．計画性 10．正道と奇策 11．勢いを生み出す 12．将の五徳 ◎ビジネス兵法10ヵ条 |
（時間）９０分
講師：ハマモト経営 代表 濱本克哉
こちらからメールにてお問い合わせください。 → 
| 【講演会参加者の声】 | |
| 「私がやってきたことは、まさに孫子の経営だった」 | （40年連続黒字の不動産会社社長） |
| 「今のような難しい時代こそ孫子の人的ネットワーク重視の教えが重要である」 | （プロ野球場、ホテル等運営会社会長） |
| 「人をどう動かすか。社長はこれを学ばねばならないと痛感した」 | （建設コンサルタント会社社長） |
| 「参考になることが多かったので、講演の内容を翌日の朝礼で社員にも伝えました」 | （内装会社社長） |
| 「私も講演で話されたのと似たようなことを顧客向けに行っていますが、集客効果はとても高いですね」 | （自動車販売会社社長） |
| 「話を聞きながら自社の実態が思い浮かび、胸にジンジン響きました」 | （住宅建築会社社長） |
| 「事後に感想を聞いて回りましたが、皆さん、とても参考になったとのことでした。ありがとうございます」 | （講演会主催会社社長） |