ハマモト経営HOME            2015年6月22日発売

「起死回生」6ステップ達成法

インターネットセミナーご案内

かつて開催した人気セミナーをネット版にしてお届け中。

2016年9月14日(水)にて販売終了しました!

お客様の声はこちら

 

~6つの階段を昇りさえすれば窮地を脱出できる~

(狙い)「易経」「孫子の兵法」「老子」から困難を乗り越える方法を学ぶ。

人生は問題の連続です。

時として巨大な壁が立ちはだかり、進路をさえぎられることもあります。

そこでつぶれてしまうか、それとも困難を克服できるかが人を分けるのです。

問題解決の方法は大昔から数多く語られてきていますが、

このセミナーでは「易経」「孫子」「老子」から最も参考になる部分のみを取り上げ、

6つのステップとして整理し、お伝えします。

「備えあれば憂いなし」。一生、あなたのそばに置いてほしいセミナーです。

約100分の音声講座、mp3でお届けします。パソコン、スマホ等でお聴きください。

 

           【期待できる効果】

・業績回復への道筋が見えてくる!

・挑戦する勇気が湧いてくる!

・恐怖の感情への対処法がわかる!

・起死回生するために何をすべきかが分かる!

・すぐに具体策を打ちたくなる!

 

             【受講対象】

・市場規模縮小の中でも業績を伸ばしたい方

・業績がジリ貧気味で突破口を見つけたい方

・兵法の逆転の発想を学びたい方

 

           【講師より ひと言】

ここ数年、日本の中小企業は、

・リーマンショック
・東日本大震災
・消費税の増税
・過度の円安

などの荒波にもまれてきました。

昨今、株価は上昇していますが、
中小零細企業の実態は決して
良好とはいえません。

多くの企業は、

・かろうじて持ちこたえている

というのが実情です。


ところで、私は長年、

・兵法を企業経営に活かす

ことを多くの経営者に提案してきました。

兵法を学ぶ意味は、

「困難にたじろがない体質を作り上げる」

ということに尽きます。

古来、

・天災
・戦争
・流行(はや)り病(やまい)

などによって、
数々の困難に直面してきた人類は、
その苦しさに耐えながら、

・困難に打ち勝つ思想

を育んできました。

その代表的なものが、

「易経」
「孫子の兵法」
「老子」

です。

この3つは人類の困難打開に
欠かせない重要なもの。

企業経営者が学んでいれば、

・心のよりどころ

となるのみでなく、

・具体策のヒント

を与えてくれる優れた思想です。

今回のセミナーは、この3つから

・エッセンスを抽出

し、それらを整理して、

・6つの段階を踏んで実践する方法

をお伝えするものです。

このとおりに行えば、

・「起死回生」を実現できる

可能性が極めて高くなります。

兵法三大古典である、

「易経」
「孫子の兵法」
「老子」

をフル活用して、
あなたの会社、部門を
大きく飛躍させてください。

このセミナーは一生あなたの役に立つことを
お約束します。


      兵法経営協会
    Military Strategy Management Association
        
        濱本克哉

 

             【セミナーテキスト 目次】

          「起死回生」6ステップ達成法

    ~「易経」「孫子の兵法」「老子」に逆転の方法を学ぶ~



     今の逆境を乗り越えて、

     ・売り上げを伸ばしたい
     ・利益を残したい
     ・笑顔になりたい
     ・元気になりたい
     ・多くの顧客を喜ばせたい

     と考える社長、幹部社員、事業主、
     ビジネスマンのためのセミナーです。

     このセミナーをきっかけとして、
     再度パワフルに仕事に取り組んで
     いただけるよう、具体事例を交えつつ、
     分かりやすく解説します。


  ステップ1.復活の確信を得る

    (1)陰陽思想を知る
       この世の現象を貫く不変の法則
    (2)「易経」の構成
       誰の人生にも必ず波がある
    (3)復活のシナリオ
       人は復活するようにできている

  ステップ2.今に集中する

    (1)判断を狂わせるのは一時の感情
       将に五つの危険な資質あり(孫子)
    (2)感情のコントロールは不可能
       自然に逆らうべきではない(老子)
    (3)禅にいう「前後裁断」(沢庵)の方法
       感情を増幅させない(老子)

  ステップ3.事実を見る

    (1)憶測、推測でモノを見ない
       悲観と楽観、両方ともダメ(孫子)
    (2)自社、自分の実態を押さえる
       自らコンサルタントになってみる(孫子)
    (3)環境の変化を押さえる
       周囲が求めているものをつかむ(孫子)

  ステップ4.戦う土俵を変える

    (1)どこで戦うべきか
       主導権を握ることができる場所を探す(孫子)
    (2)土俵の種類
       個人の気分から国のレベルまで(孫子)
    (3)「易経」に学ぶ6大戦略
       変えた土俵でどう動くのか(易経)

  ステップ5.梯子をはずす

    (1)やらざるを得ない環境に身を置く
       動き始めると集中できる(孫子)
    (2)無為自然であれ
       やるべきことは外から迫ってくる(老子)
    (3)一喜一憂しないこと
       何が起きてもたいしたことではない(易経)

  ステップ6.水になりきる

    (1)事実に身をゆだねる
       兵の形は水に象る(孫子)
    (2)聖人の振る舞い
       上善は水の如し(老子)
    (3)「起死回生」は自分次第
       運命を創造してこそ人生(易経)

 

             【セミナー講師紹介】

濱本 克哉(はまもと かつや)

「孫子の兵法」をユニークな視点で経営指導に取り入れ、業種・業態を問わず、企業の問題を解決し、発展に導いている兵法経営士。

「社長と幹部は『将の五徳』を身に付けることがリーダーとしての必須条件である」と厳しく指導し、組織に勢いを生み出す人材の養成に注力している。

関西学院大学を卒業後、大手流通業に入社。その後、不況にあえぐ中小企業を間近に見て、小さくても強い、「利」と「義」を兼ねそろえた企業を育てなければ日本に未来はない、として、経営コンサルタントを志して独立。

経営指導で日夜奔走する中、「孫子の兵法」との運命的な出会いを機に、その応用活用に傾注。さまざまな実戦での効果検証を繰り返して、「孫子の兵法」を活かす独自の経営コンサルティング手法を確立。

一貫して「王道経営」を基本に掲げ、儲け主義や浮利を追う経営に警鐘を鳴らす一方、どんな逆境にも決して諦めず、指導先の生き残りのために起死回生の戦略・戦術を練り上げる。これまでの経営指導社数約170社。

現在、ハマモト経営代表。1961年生まれ。長崎県出身。
プロフィール

 

最近のセミナー、講演にご参加いただいた方々からのお声 ───(一部抜粋)

【セミナー参加者の皆様】

 「◎大変参考になった

  セミナーを受けながら、具体的に行動することを6つ、手帳に書き込むことができまし
  た。これをすぐにやるだけでも大きく前進できると思います」(会社経営 A.O.様)

 「◎大変参考になった

  マーケティングとは、売る方法だけを考えるのでなく、会社内、事業主の心持ちから
  変えていく必要があることに気づいた。このようなセミナーに参加させて頂くとモチ
  ベーションがあがります。お教え頂いたこともとても納得できるのですが、これから
  帰ってこれをどれだけ生かしていけるか、私自身の努力次第ですね」
                                      (会社経営 Y.D.様)

 「◎大変参考になった

  孫子は表面的にしか理解していませんでしたが、今日のセミナーで孫子を学ぶことは
  経営につながってくることを知ることが出来ました」(会社経営 M.F.様)

 「◎大変参考になった
  
  孫子の戦争に対する基本的な考え方を教えていただいて、とても参考になった。
  特に弱者の戦い方をもっと勉強し、早く自分の物に出来ればと思っております。」
                                     (会社顧問 A.M.様)

 「◎まあまあ参考になった
 
  マーケティングと兵法を比べて話をすることが多くありますが、今回のセミナーでは
  分かりやすく話していただけました。リアルではないWebでのビジネスでも応用
  できることも多く、参考にしたいと思います」                (N.A.様)

 「◎大変参考になった

  成功している事例には普遍的な法則に則った成功要因を持っていることを孫子の
  言葉から改めて実感しました」           (経営コンサルタント T.N.様)

 「◎大変参考になった

  レジュメ説明の際に具体例を使ってくれて、わかりやすかった」
                              (管理系コンサルタント K.S.様)

 「◎大変参考になった

  今回、社長が都合が悪くなり、急きょ参加しましたが、大変勉強になりました。
  毎日、メルマガ楽しみにしてます」             (広告代理店 T.M.様)



【講演会参加者の皆様】

・「自分の場合、中心となる信はあるが仁が不足していると思った。
 仁はやりやすいことが多いので具体的に決めて実行する」
                              (企業向け教育サービス会社社長)

・「私がやってきたことは、まさに孫子の経営だった」
                             (40年連続黒字の不動産会社社長)

・「孫子は軍隊に革命を起こした。わが社も革新すべきときに来ている」
                                     (建設関連卸売業社長)

・「個人に頼らない営業部隊作りに孫子の方法を役立てたい」
                            (BtoBサービス提供企業の営業部長)

・「人をどう動かすか。社長は将の五徳を学ばねばならないと痛感した」
                                 (建設コンサルタント会社社長)

・「アイデアが出てこずに困ることが多かったのですが、
 自分の仁と厳に問題があると分かり、改善点が見つかりました」
                                      (飲食店チェーン社長)

・「今のような難しい時代こそ孫子の人的ネットワーク重視の教えが
 大切であると再認識しました」
                            (プロ野球場、ホテル等運営会社会長)

・「参考になることが多かったので、講演の内容を翌日の朝礼で
 社員にも伝えました」(電話でご連絡いただきました)
                                         (内装会社社長)

・「私も講演で話されたのと似たようなことを顧客向けに行っていますが、
 集客効果はとても高いですね」
                                     (自動車販売会社社長)

・「話を聞きながら自社の実態が思い浮かび、胸にジンジン響きました」
                                       (住宅建築会社社長)

・「事後に感想を聞いて回りましたが、
 皆さん、とても参考になったとのことでした。ありがとうございます」
                                     (講演会主催会社社長)

 

【受 講 形 式】 インターネットによる通信講座

       インターネット上でテキスト(PDF、15ページ)、音声ファイル(mp3、約1時間40分)をお渡しします。

【 セミナー 講師】 濱本 克哉(はまもと かつや)

【講 座 料 金】 10,800円 (税込) 

【商品 の お渡し】 ご入金を確認次第、すぐにお渡しします。 

【お 申 込 み】 こちら(クリックしてお進みください)

2016年9月14日(水)にて販売終了しました!

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孫子の兵法 「孫子の兵法 社長が経営に活かす70の実務と戦略」(日本経営合理化協会)
                    当セミナー講師 兵法経営士 濱本克哉著

 

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