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兵法経営士養成講座(応用2)

「孫子の兵法」を忠実に経営に応用したらこうなった!

「孫子」に学ぶ兵法経営 戦術編

~ 「弱者の戦法」の神髄を学ぶ ~

インターネット講座のご案内

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~戦術の要とすべきは、相手の動き方に関する情報だ!~

(狙い)顧客に密着する態勢を築き、常に最適な戦術を練り上げること。

「この道を進む!」と決めるのが「戦略」ですが、これに対して

「具体的にどうやって進むか」を試行錯誤するのが「戦術」です。

問題は、どんな道にも、

                             ・相手
                             ・第三者
                             ・時勢の変化

があること。そのため、思い通りに進むことはまずありません。

時には想定外の事態も起こるのです。

そこで「孫子」は、

「臨機応変せよ」
「リーダーはそのための思考法を身につけよ、柔軟な態勢を構築せよ」

と教えます。

今回の講座では、「孫子の兵法」の第六篇「虚実」~第十篇「地形」までを中心に、

「孫子」の戦術の根底にあるものを読み解き、

現代のマネジメント、マーケティングへの応用方法についてお伝えします。

ぜひ、繰り返しお聴き頂き、「孫子」を自分のものにして下さい!

約2時間20分の音声セミナー、mp3でお届けします。パソコン、スマホ等でお聴きください。

各ステップの要点をまとめた図解も提供します!

 

           【期待できる効果】

◎勝つために不可欠な戦術立案法が分かる

◎戦術に対する「孫子」の考え方が分かる

◎「弱者の戦法」の具体策が分かる

◎観察する者に必要な要素が分かる

◎具体的なリーダーシップのあり方が分かる

 

             【受講対象】

●確実に成功したい方

●「孫子」の思考法を仕事に取り入れたい方

●自社、自部門の戦術立案を担当している方

●ビジネスをどんどん伸ばし、大きく発展したい方

 

           【講師より ひと言】

「孫子の兵法の要点を9ステップでつかみ、活用する」

というセミナーを開いてから、もう7年になります。

2009年、東京の銀座で9ヶ月に渡って開催したものです。

このセミナー内容は「孫子」を企業経営に応用したもの
ですので、

兵法経営士養成講座(応用)

としています。

※講座には、この前段階としての「基礎」、
  後段階の「発展」があります。

「孫子の兵法」は、

・むずかしい
・活用できない

と悩む人が多い書物ですが、その理由のひとつに、

・体系的

ということがあります。

漢文を一行、読むだけでも大変なのに、「孫子の兵法」は

・論文

なので、一部分だけ切り取っても間違った理解を
しかねないのです。

この9ステップセミナーでは、

・体系を押さえつつ、ビジネスに応用する

という試みを行いました。

・1~3ステップ:戦略編
・4~6ステップ:戦術編
・7~9ステップ:戦闘篇


として、

・戦略を固め、戦術を練り、戦闘に突入する

という順番でセミナーを進めていったのです。

「孫子の兵法」を3つの部分に分け、

・戦略編は、第一篇「計」~第五篇「勢」
・戦術編は、第六篇「虚実」~第十篇「地形」
・戦闘篇は、第十一篇「九地」~第十三篇「火攻」


から、それぞれ重要な部分を解説していきました。

今回のセミナーでは、この中の、

・戦術編

をお届けします。

ステップ4:「水」の巻
ステップ5:「観」の巻
ステップ6:「導」の巻


です。

「水」「観」「導」は、それぞれのステップの

・最重要キーワード

となります。

これらの視点さえ押さえて実践すれば、

・企業経営は必ず成功する

という重要な視点です。

また、今回の発売にあたり各ステップの要点を図解し、

・ワンシート

にまとめました。

ステップ4~6まで、各1枚です。
さらにスッキリと分かりやすくなっています。

戦争もビジネスも、勝てるかどうかは、

・具体策立案力のレベル

によって大きく左右されます。

戦術について「孫子」はどう考えているか。
ビジネスにはどう応用すべきか。

ぜひ、兵法の考え方を学び、実践して下さい。




      兵法経営協会
    Military Strategy Management Association
        
        濱本克哉

 

                   【セミナー内容】

               兵法経営士養成講座(応用2)
         「孫子」に学ぶ兵法経営 戦術編
              ~「弱者の戦法」の神髄を学ぶ~


ステップ4 「水」の巻
 「孫子の兵法」第六~七篇

    1.主導権奪取
     ●
意志はあるのか
     ●
弱者の戦法とは
     ●
各個撃破について

    2.神々の戦い 
     ●参謀の仕事を誤解するな
     ●無形の形
     ●老子の教え

    3.禍福同形 
     ●ピンチの形とチャンスの形
     ●遠交近攻
     ●風林火山

    4.正々堂々!

     ●意志統一とその方法
     ●
実をもって虚を撃つ
     ●正々堂々と生きる者が勝つ

ステップ5 「観」の巻
 「孫子の兵法」第八~九篇

    1.九変の術 
     ●君命も受けざる所あり
     ●マニュアルの功罪
     ●修羅場をくぐった数

    2.利害両面 
     ●顧客は裏側を気にしている
     ●トップは孤独であれ
     ●
こんな性格のトップはダメ

    3.定石を知る 
     ●生兵法はケガのもと
     ●メンタルを管理せよ
     ●他人任せは危険

    4.観察眼

     ●何を観察すべきか
     ●中小企業には基準がない
     ●組織を縦横無尽に動かす


ステップ6 「導」の巻
 「孫子の兵法」第十篇

    1. 条件整備 
     ●プロセスを選択する
     ●余裕のある経営
     ●道は無限にある

    2.将の過ち 
     ●
リーダーの6つのミス
     ●
失敗を恐れるならリーダーは不向き
     ●よくある失敗のパターン

    3.将の器 
     ●応援してもらえるリーダーとは
     ●部下に愛されるリーダー
     ●部下に畏れられるリーダー

    4.完全勝利

     ●負けに不思議な負け無し
     ●勝てる条件を押さえよ
     ●「洩れ」をなくせ!

 

             【セミナー講師紹介】

濱本 克哉(はまもと かつや)

「孫子の兵法」をユニークな視点で経営指導に取り入れ、業種・業態を問わず、企業の問題を解決し、発展に導いている兵法経営士。

「社長と幹部は『将の五徳』を身に付けることがリーダーとしての必須条件である」と厳しく指導し、組織に勢いを生み出す人材の養成に注力している。

関西学院大学を卒業後、大手流通業に入社。その後、不況にあえぐ中小企業を間近に見て、小さくても強い、「利」と「義」を兼ねそろえた企業を育てなければ日本に未来はない、として、経営コンサルタントを志して独立。

経営指導で日夜奔走する中、「孫子の兵法」との運命的な出会いを機に、その応用活用に傾注。さまざまな実戦での効果検証を繰り返して、「孫子の兵法」を活かす独自の経営コンサルティング手法を確立。

一貫して「王道経営」を基本に掲げ、儲け主義や浮利を追う経営に警鐘を鳴らす一方、どんな逆境にも決して諦めず、指導先の生き残りのために起死回生の戦略・戦術を練り上げる。これまでの経営指導社数約170社。

現在、ハマモト経営代表。1961年生まれ。長崎県出身。
プロフィール

 

                            お客様のご感想

                 
最近のセミナー、講演にご参加いただいた方々からのお声(一部抜粋)

【セミナー参加者の皆様】


 「濱本様、
 音声セミナー楽しく受講させて頂きました。

 このセミナーを聞くことで、
 社長として本当にやるべき仕事が
 ハッキリと分かりました。


 戦う【前に】勝つ体制を整え、
 準備をきちんと行う。

 当たり前のようで、
 意外にできていない盲点だと思います。

 ソフトバンク、孫正義さんも
 事業を始める前に40もの事業について、
 事前に綿密で緻密な戦略、戦術そして、
 計画の立案をされていたように、

 本当に成功している社長には、
 必須の考え方であり、取り組み方だと
 改めて再認識しました。

 変化の激しい時代に、
 次々と解決策を捻り出す土台を作ることができる、
 本セミナーは一生の財産になると思います。


 たくさんの気付きを頂き、
 本当にありがとうございました。

 違うセミナーや講座も受講していき、
 孫子の兵法的考え方を
 身に着けていきたいと思います。」

                               「チャットでコンサル」運営 
                                        笠原大和

 「◎大変参考になった

  セミナーを受けながら、具体的に行動することを6つ、手帳に書き込むことができまし
  た。これをすぐにやるだけでも大きく前進できると思います」(会社経営 A.O.様)

 「◎大変参考になった

  マーケティングとは、売る方法だけを考えるのでなく、会社内、事業主の心持ちから
  変えていく必要があることに気づいた。このようなセミナーに参加させて頂くとモチ
  ベーションがあがります。お教え頂いたこともとても納得できるのですが、これから
  帰ってこれをどれだけ生かしていけるか、私自身の努力次第ですね」
                                      (会社経営 Y.D.様)

 「◎大変参考になった

  孫子は表面的にしか理解していませんでしたが、今日のセミナーで孫子を学ぶことは
  経営につながってくることを知ることが出来ました」(会社経営 M.F.様)

 「◎大変参考になった
  
  孫子の戦争に対する基本的な考え方を教えていただいて、とても参考になった。
  特に弱者の戦い方をもっと勉強し、早く自分の物に出来ればと思っております。」
                                     (会社顧問 A.M.様)

 「◎まあまあ参考になった
 
  マーケティングと兵法を比べて話をすることが多くありますが、今回のセミナーでは
  分かりやすく話していただけました。リアルではないWebでのビジネスでも応用
  できることも多く、参考にしたいと思います」                (N.A.様)

 「◎大変参考になった

  成功している事例には普遍的な法則に則った成功要因を持っていることを孫子の
  言葉から改めて実感しました」           (経営コンサルタント T.N.様)

 「◎大変参考になった

  レジュメ説明の際に具体例を使ってくれて、わかりやすかった」
                              (管理系コンサルタント K.S.様)

 「◎大変参考になった

  今回、社長が都合が悪くなり、急きょ参加しましたが、大変勉強になりました。
  毎日、メルマガ楽しみにしてます」             (広告代理店 T.M.様)



【講演会参加者の皆様】

・「自分の場合、中心となる信はあるが仁が不足していると思った。
 仁はやりやすいことが多いので具体的に決めて実行する」
                              (企業向け教育サービス会社社長)

・「私がやってきたことは、まさに孫子の経営だった」
                             (40年連続黒字の不動産会社社長)

・「孫子は軍隊に革命を起こした。わが社も革新すべきときに来ている」
                                     (建設関連卸売業社長)

・「個人に頼らない営業部隊作りに孫子の方法を役立てたい」
                            (BtoBサービス提供企業の営業部長)

・「人をどう動かすか。社長は将の五徳を学ばねばならないと痛感した」
                                 (建設コンサルタント会社社長)

・「アイデアが出てこずに困ることが多かったのですが、
 自分の仁と厳に問題があると分かり、改善点が見つかりました」
                                      (飲食店チェーン社長)

・「今のような難しい時代こそ孫子の人的ネットワーク重視の教えが
 大切であると再認識しました」
                            (プロ野球場、ホテル等運営会社会長)

・「参考になることが多かったので、講演の内容を翌日の朝礼で
 社員にも伝えました」(電話でご連絡いただきました)
                                         (内装会社社長)

・「私も講演で話されたのと似たようなことを顧客向けに行っていますが、
 集客効果はとても高いですね」
                                     (自動車販売会社社長)

・「話を聞きながら自社の実態が思い浮かび、胸にジンジン響きました」
                                       (住宅建築会社社長)

・「事後に感想を聞いて回りましたが、
 皆さん、とても参考になったとのことでした。ありがとうございます」
                                     (講演会主催会社社長)

 

【受 講 形 式】 インターネットによる通信セミナー

   ネット上でレジュメ等の資料(PDF、全20ページ)、音声ファイル(mp3、約2時間20分)をお渡しします。

【 セミナー 講師】 濱本 克哉(はまもと かつや)

【 セミナー 料金】 19,440円 (税込)

【商品 の お渡し】 ご入金を確認次第、すぐにお渡しします。 

 

  【お申し込み】  こちら (クリックして下さい)

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孫子の兵法 「孫子の兵法 社長が経営に活かす70の実務と戦略」(日本経営合理化協会)
                    当セミナー講師 兵法経営士 濱本克哉著

 

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