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ビジネスは事前準備がすべて!「孫子の兵法」に学ぶ成功法則

戦いの前に勝つ!社長の視点

~「孫子」はこれだけ分かれば十分に活用できる~

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~「孫子」を学ぶとは、戦う前の段階で勝てる確率を上げること~

(狙い)経営への取り組み方を勝てる態勢に抜本的に変える!

企業経営には勇気が必要です。

新規事業へのチャレンジ、巨額融資の依頼、大口取引の開始etc.

しかし、ちょっと考えてみて頂きたいのですが、その勇気の出し方、間違っていませんか?

本来、社長の勇気は「戦いの前」に出しておくべき

実際の戦いで勇気を出すのは従業員の方々です。

では、「戦いの前」の段階で、社長はどんなことに勇気を出さなければならないのか。

今回は、私が実際のコンサルティングで用いている「孫子」の活用法を公開します。

ぜひ、この考え方で経営を行い、勝利をつかんで下さい!

約90分の音声講座、mp3でお届けします。パソコン、スマホ等でお聴きください。

テキストは40ページ! これをお読み頂くだけでも要点が分かります。

 

           【期待できる効果】

中小企業のとるべき戦略が分かる

「戦わずして勝つ」ためにすべきことが分かる

戦いの場ですべきことが分かる

さまざまな弱者の戦法を仕事に応用できる

「孫子の兵法」の要点が分かり、使えるようになる

 

             【受講対象】

社長、会長

個人事業主

●戦略を立案する立場にある方


「孫子の兵法」を仕事で活用したい方

 

           【講師より ひと言】

「孫子の兵法」は、

・あらゆる問題の解決に役立つ

と言っても過言ではないほど、
人生をよりよく生きることに対して多くの示唆を
与えてくれる書物です。

どの部分を読んでも、

「なるほど・・・」

と感心させられます。

しかし、何度も繰り返し読んでいると、
孫子が言いたいことはたったひとつであると気づくのです。

それは、

「戦いの前に勝て!」

ということ。

優れた将軍は、絶対に、

・行き当たりばったりの戦争はしない

のです。

私は10数年前、「孫子」を学び始めて
しばらくした頃から、コンサルティング先で、
このことを伝え続けてきました。

「戦いの前に勝つとは、どうするのですか?」

こう尋ねられたときの答えが、今回のセミナー内容です。

このページの冒頭にも書きましたが、
経営者の皆さんには、

・戦いの前にこそ勇気を出して、
 勝てる確率を上げるための行動をして頂きたい


と思います。

ぜひ、このセミナーでご提供している視点を参考に、

・勝てる戦略

を練り上げて下さい。


      兵法経営協会
    Military Strategy Management Association
        
        濱本克哉

 

                  【セミナー内容】

              「孫子の兵法」に学ぶ成功法則
         戦いの前に勝つ!社長の視点
        ~「孫子」はこれだけ分かれば十分に活用できる~


第1章 「孫子」を仕事で使うために必要なこと

「市販の本を何度読んでも使えない…」
そんな人はあなただけではない。むしろ使えないのが当たり前。
このセミナーで「孫子」の最重要ポイントをビジネスで使えるようになる。

第2章 立場により兵法の活用法が変わる

兵法とは何か。その中心は「戦略的思考」にある。
それぞれの立場を押さえることで初めて、ビジネス戦略は見えてくる。

第3章 鉄則「彼を知り己を知れば、百戦あやうからず」の真意

この「孫子の兵法」で最も有名な言葉を実践するとはどういうことか。
実践しない者には永遠に「孫子」は分からない。

第4章 「決勝点」の考え方

彼を知り己を知ることで、決勝点が見えてくる。
ビジネスでも決勝点を知り、確実につかんだ者が勝つ。

第5勝 「戦わずして勝つ」ビジネスの方法

孫子がオンリーワンの軍隊を率いていたことはあまり知られていない。
実際の戦い方を知れば、孫子の勝ち方が見えてくる。

第6章 「戦いて勝つ」ビジネスの方法

まず戦う相手を特定しなければならない。
そのうえで戦い方を検討する。敵を叩くのもよいが、弱らせる手もある。

第7章 弱者の戦法、あれこれ

弱者は弱者の戦い方を徹底すべき。
代表的な5大戦略とは何か。どのようなビジネス活用法があるか。

第8章 火攻めの応用

力のない弱者は知恵を活用して火攻めを行うのがよい。
これをビジネスで使うにはタイミングとスピード感、ち密さが必要。

 

             【セミナー講師紹介】

濱本 克哉(はまもと かつや)

「孫子の兵法」をユニークな視点で経営指導に取り入れ、業種・業態を問わず、企業の問題を解決し、発展に導いている兵法経営士。

「社長と幹部は『将の五徳』を身に付けることがリーダーとしての必須条件である」と厳しく指導し、組織に勢いを生み出す人材の養成に注力している。

関西学院大学を卒業後、大手流通業に入社。その後、不況にあえぐ中小企業を間近に見て、小さくても強い、「利」と「義」を兼ねそろえた企業を育てなければ日本に未来はない、として、経営コンサルタントを志して独立。

経営指導で日夜奔走する中、「孫子の兵法」との運命的な出会いを機に、その応用活用に傾注。さまざまな実戦での効果検証を繰り返して、「孫子の兵法」を活かす独自の経営コンサルティング手法を確立。

一貫して「王道経営」を基本に掲げ、儲け主義や浮利を追う経営に警鐘を鳴らす一方、どんな逆境にも決して諦めず、指導先の生き残りのために起死回生の戦略・戦術を練り上げる。これまでの経営指導社数約170社。

現在、ハマモト経営代表。1961年生まれ。長崎県出身。
プロフィール

 

                            お客様のご感想

                  本セミナーに対するご感想

 濱本様、
 音声セミナー楽しく受講させて頂きました。

 このセミナーを聞くことで、
 社長として本当にやるべき仕事が
 ハッキリと分かりました。


 戦う【前に】勝つ体制を整え、
 準備をきちんと行う。

 当たり前のようで、
 意外にできていない盲点だと思います。

 ソフトバンク、孫正義さんも
 事業を始める前に40もの事業について、
 事前に綿密で緻密な戦略、戦術そして、
 計画の立案をされていたように、

 本当に成功している社長には、
 必須の考え方であり、取り組み方だと
 改めて再認識しました。

 変化の激しい時代に、
 次々と解決策を捻り出す土台を作ることができる、
 本セミナーは一生の財産になると思います。


 たくさんの気付きを頂き、
 本当にありがとうございました。

 違うセミナーや講座も受講していき、
 孫子の兵法的考え方を
 身に着けていきたいと思います。

 「チャットでコンサル」運営 
 笠原大和


最近のセミナー、講演にご参加いただいた方々からのお声(一部抜粋)

【セミナー参加者の皆様】


 「◎大変参考になった

  セミナーを受けながら、具体的に行動することを6つ、手帳に書き込むことができまし
  た。これをすぐにやるだけでも大きく前進できると思います」(会社経営 A.O.様)

 「◎大変参考になった

  マーケティングとは、売る方法だけを考えるのでなく、会社内、事業主の心持ちから
  変えていく必要があることに気づいた。このようなセミナーに参加させて頂くとモチ
  ベーションがあがります。お教え頂いたこともとても納得できるのですが、これから
  帰ってこれをどれだけ生かしていけるか、私自身の努力次第ですね」
                                      (会社経営 Y.D.様)

 「◎大変参考になった

  孫子は表面的にしか理解していませんでしたが、今日のセミナーで孫子を学ぶことは
  経営につながってくることを知ることが出来ました」(会社経営 M.F.様)

 「◎大変参考になった
  
  孫子の戦争に対する基本的な考え方を教えていただいて、とても参考になった。
  特に弱者の戦い方をもっと勉強し、早く自分の物に出来ればと思っております。」
                                     (会社顧問 A.M.様)

 「◎まあまあ参考になった
 
  マーケティングと兵法を比べて話をすることが多くありますが、今回のセミナーでは
  分かりやすく話していただけました。リアルではないWebでのビジネスでも応用
  できることも多く、参考にしたいと思います」                (N.A.様)

 「◎大変参考になった

  成功している事例には普遍的な法則に則った成功要因を持っていることを孫子の
  言葉から改めて実感しました」           (経営コンサルタント T.N.様)

 「◎大変参考になった

  レジュメ説明の際に具体例を使ってくれて、わかりやすかった」
                              (管理系コンサルタント K.S.様)

 「◎大変参考になった

  今回、社長が都合が悪くなり、急きょ参加しましたが、大変勉強になりました。
  毎日、メルマガ楽しみにしてます」             (広告代理店 T.M.様)



【講演会参加者の皆様】

・「自分の場合、中心となる信はあるが仁が不足していると思った。
 仁はやりやすいことが多いので具体的に決めて実行する」
                              (企業向け教育サービス会社社長)

・「私がやってきたことは、まさに孫子の経営だった」
                             (40年連続黒字の不動産会社社長)

・「孫子は軍隊に革命を起こした。わが社も革新すべきときに来ている」
                                     (建設関連卸売業社長)

・「個人に頼らない営業部隊作りに孫子の方法を役立てたい」
                            (BtoBサービス提供企業の営業部長)

・「人をどう動かすか。社長は将の五徳を学ばねばならないと痛感した」
                                 (建設コンサルタント会社社長)

・「アイデアが出てこずに困ることが多かったのですが、
 自分の仁と厳に問題があると分かり、改善点が見つかりました」
                                      (飲食店チェーン社長)

・「今のような難しい時代こそ孫子の人的ネットワーク重視の教えが
 大切であると再認識しました」
                            (プロ野球場、ホテル等運営会社会長)

・「参考になることが多かったので、講演の内容を翌日の朝礼で
 社員にも伝えました」(電話でご連絡いただきました)
                                         (内装会社社長)

・「私も講演で話されたのと似たようなことを顧客向けに行っていますが、
 集客効果はとても高いですね」
                                     (自動車販売会社社長)

・「話を聞きながら自社の実態が思い浮かび、胸にジンジン響きました」
                                       (住宅建築会社社長)

・「事後に感想を聞いて回りましたが、
 皆さん、とても参考になったとのことでした。ありがとうございます」
                                     (講演会主催会社社長)

 

【受 講 形 式】 インターネットによる通信セミナー

   インターネット上でテキスト(PDF、40ページ)、音声ファイル(mp3、約1時間30分)をお渡しします。

【 セミナー 講師】 濱本 克哉(はまもと かつや)

【 セミナー 料金】 10,800円 (税込) 

【商品 の お渡し】 ご入金を確認次第、すぐにお渡しします。 

                   この商品の販売は終了しました。

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孫子の兵法 「孫子の兵法 社長が経営に活かす70の実務と戦略」(日本経営合理化協会)
                    当セミナー講師 兵法経営士 濱本克哉著

 

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