ハマモト経営HOME  「戦略編」さえ学べば、あなたも「孫子」戦略立案できる!

兵法経営士養成講座(応用1)

「孫子」に学ぶ兵法経営 戦略編

~ 兵法マネジネント、マーケティングの体系を公開 ~

インターネット講座のご案内

この講座のクリスマス特価販売は大好評のうちに終了いたしました。

ありがとうございました!

お客様の声はこちら

 

~戦略の要とすべきは、人と人を結ぶ熱い情熱だ!~

(狙い)ヘッドと共にハートもつかめる戦略を構築すること。

「孫子の兵法」を学ぶ多くの人の動機は、

「孫子の思考回路、勝てるノウハウを知りたい」

ということではないでしょうか?

しかし、一番に押さえておかなければならないのは、

著者である孫武の国や人民(味方はもちろん敵も)を愛する心です。

有名な「戦わずして勝つ」という言葉もそこから出てくるのです。

今回の講座では、「孫子の兵法」の第一篇「計」~第五篇「勢」までを中心に、

「孫子」の戦略の根底にあるものを読み解き、

現代のマネジメント、マーケティングへの応用方法についてお伝えします。

ぜひ、繰り返しお聴き頂き、「孫子」を自分のものにして下さい!

約2時間50分の音声セミナー、mp3でお届けします。パソコン、スマホ等でお聴きください。

セミナーレジュメと兵法マネジメント、兵法マーケティングの体系図も提供します!

 

           【期待できる効果】

◎戦略立案の要点が分かる

◎勝てる組織に不可欠なものが分かる

◎弱者の戦法の基本が分かる

◎長期的に存続・発展する方法が分かる

◎兵法マネジメント、兵法マーケティングの体系が分かる

 

             【受講対象】

●確実に成功したい方

●「孫子」の思考法を仕事に取り入れたい方

●自社、自部門の戦略を確立したい方

●ビジネスをどんどん伸ばし、大きく発展したい方

 

           【講師より ひと言】

「孫子の兵法の要点を9ステップでつかみ、活用する」

というセミナーを開いてから、もう7年になります。

2009年、東京の銀座で9ヶ月に渡って開催したものです。

このセミナー内容は「孫子」を企業経営に応用したもの
ですので、

兵法経営士養成講座(応用)

としています。

※講座には、この前段階としての「基礎」、
  後段階の「発展」があります。

「孫子の兵法」は、

・むずかしい
・活用できない

と悩む人が多い書物ですが、その理由のひとつに、

・体系的

ということがあります。

漢文を一行、読むだけでも大変なのに、「孫子の兵法」は

・論文

なので、一部分だけ切り取っても間違った理解を
しかねないのです。

この9ステップセミナーでは、

・体系を押さえつつ、ビジネスに応用する

という試みを行いました。

・1~3ステップ:戦略編
・4~6ステップ:戦術編
・7~9ステップ:戦闘篇


として、

・戦略を固め、戦術を練り、戦闘に突入する

という順番でセミナーを進めていったのです。

「孫子の兵法」を3つの部分に分け、

・戦略編は、第一篇「計」~第五篇「勢」
・戦術編は、第六篇「虚実」~第十篇「地形」
・戦闘篇は、第十一篇「九地」~第十三篇「火攻」


から、それぞれ重要な部分を解説していきました。

今回のセミナーでは、この中の、

・戦略編

をお届けします。

ステップ1:「情」の巻
ステップ2:「喜」の巻
ステップ3:「形」の巻


です。

「情」「喜」「形」は、それぞれのステップの

・最重要キーワード

となります。

これらの視点さえ押さえて実践すれば、

・企業経営は必ず成功する

という重要な視点です。

また、今回の発売にあたり各ステップの要点を図解し、

・ワンシート

にまとめました。

ステップ1~3まで、各1枚です。
さらにスッキリと分かりやすくなっています。

戦争もビジネスも、戦略をどのように構築するかで
すべてが決まるといっても過言ではありません。

戦略について「孫子」はどう考えているか。
ビジネスにはどう応用すべきか。

・兵法マネジメント
・兵法マーケティング


の体系を知り、ぜひ活用して頂きたいと思います。




      兵法経営協会
    Military Strategy Management Association
        
        濱本克哉

 

                   【セミナー内容】

               兵法経営士養成講座(応用1)
         「孫子」に学ぶ兵法経営 戦略編
        ~兵法マネジネント、マーケティングの体系を公開~


ステップ1 「情」の巻
 兵法マネジメントの体系と「孫子の兵法」第一篇

    1.涙と笑い
     ●
団結しなければ勝てない
     ●
「葉隠(はがくれ)」の極意
     ●
武士団をひとつにまとめる3条件

    2.目の色 
     ●「情」の世界
     ●「孫子」戦略立案の根本
     ●兵法マネジメントの体系

    3.意志と情 
     ●基準は行動に求めよ
     ●腹に落ちるとは
     ●社長と他の役員、社員は一致しているか

    4.戦場の鷹

     ●同じ現場はひとつもない
     ●条件は刻々と変化する
     ●現場担当者を大空に飛び立たせよ

ステップ2 「喜」の巻
 兵法マーケティングの体系と「孫子の兵法」第二~三篇

    1.拙速と持久戦 
     ●社員の命を守れ
     ●敵の命も守れ
     ●「拙速」で良い時、ダメな時

    2.喜びの輪 
     ●勝っても喜べない理由
     ●勝った後に喜べる状態とは
     ●
本当のマーケティング

    3.頭で戦う 
     ●城を攻めざるを得ない時
     ●需要と供給のバランス
     ●兵法マーケティングの体系

    4.試して知る

     ●こんな事業は危ない
     ●顧客を知るには
     ●勝ちを予測する「孫子」の方法


ステップ3 「形」の巻
 「孫子の兵法」第四~五篇

    1. 不足即攻 
     ●守るか攻めるか
     ●攻撃のタイミング
     ●見えないファインプレー

    2.大砲の数 
     ●まず机上で勝つ
     ●武器を選び、そろえる
     ●勝ちパターンを作るには

    3.奇正と虚実 
     ●正攻法と奇策
     ●隙を作り出す方法
     ●同じ手は通用しない

    4.怒涛の攻め

     ●エネルギー充てん
     ●解き放て!
     ●勢いを生み出す3条件

 

             【セミナー講師紹介】

濱本 克哉(はまもと かつや)

「孫子の兵法」をユニークな視点で経営指導に取り入れ、業種・業態を問わず、企業の問題を解決し、発展に導いている兵法経営士。

「社長と幹部は『将の五徳』を身に付けることがリーダーとしての必須条件である」と厳しく指導し、組織に勢いを生み出す人材の養成に注力している。

関西学院大学を卒業後、大手流通業に入社。その後、不況にあえぐ中小企業を間近に見て、小さくても強い、「利」と「義」を兼ねそろえた企業を育てなければ日本に未来はない、として、経営コンサルタントを志して独立。

経営指導で日夜奔走する中、「孫子の兵法」との運命的な出会いを機に、その応用活用に傾注。さまざまな実戦での効果検証を繰り返して、「孫子の兵法」を活かす独自の経営コンサルティング手法を確立。

一貫して「王道経営」を基本に掲げ、儲け主義や浮利を追う経営に警鐘を鳴らす一方、どんな逆境にも決して諦めず、指導先の生き残りのために起死回生の戦略・戦術を練り上げる。これまでの経営指導社数約170社。

現在、ハマモト経営代表。1961年生まれ。長崎県出身。
プロフィール

 

                            お客様のご感想

                 
最近のセミナー、講演にご参加いただいた方々からのお声(一部抜粋)

【セミナー参加者の皆様】


 「濱本様、
 音声セミナー楽しく受講させて頂きました。

 このセミナーを聞くことで、
 社長として本当にやるべき仕事が
 ハッキリと分かりました。


 戦う【前に】勝つ体制を整え、
 準備をきちんと行う。

 当たり前のようで、
 意外にできていない盲点だと思います。

 ソフトバンク、孫正義さんも
 事業を始める前に40もの事業について、
 事前に綿密で緻密な戦略、戦術そして、
 計画の立案をされていたように、

 本当に成功している社長には、
 必須の考え方であり、取り組み方だと
 改めて再認識しました。

 変化の激しい時代に、
 次々と解決策を捻り出す土台を作ることができる、
 本セミナーは一生の財産になると思います。


 たくさんの気付きを頂き、
 本当にありがとうございました。

 違うセミナーや講座も受講していき、
 孫子の兵法的考え方を
 身に着けていきたいと思います。」

                               「チャットでコンサル」運営 
                                        笠原大和

 「◎大変参考になった

  セミナーを受けながら、具体的に行動することを6つ、手帳に書き込むことができまし
  た。これをすぐにやるだけでも大きく前進できると思います」(会社経営 A.O.様)

 「◎大変参考になった

  マーケティングとは、売る方法だけを考えるのでなく、会社内、事業主の心持ちから
  変えていく必要があることに気づいた。このようなセミナーに参加させて頂くとモチ
  ベーションがあがります。お教え頂いたこともとても納得できるのですが、これから
  帰ってこれをどれだけ生かしていけるか、私自身の努力次第ですね」
                                      (会社経営 Y.D.様)

 「◎大変参考になった

  孫子は表面的にしか理解していませんでしたが、今日のセミナーで孫子を学ぶことは
  経営につながってくることを知ることが出来ました」(会社経営 M.F.様)

 「◎大変参考になった
  
  孫子の戦争に対する基本的な考え方を教えていただいて、とても参考になった。
  特に弱者の戦い方をもっと勉強し、早く自分の物に出来ればと思っております。」
                                     (会社顧問 A.M.様)

 「◎まあまあ参考になった
 
  マーケティングと兵法を比べて話をすることが多くありますが、今回のセミナーでは
  分かりやすく話していただけました。リアルではないWebでのビジネスでも応用
  できることも多く、参考にしたいと思います」                (N.A.様)

 「◎大変参考になった

  成功している事例には普遍的な法則に則った成功要因を持っていることを孫子の
  言葉から改めて実感しました」           (経営コンサルタント T.N.様)

 「◎大変参考になった

  レジュメ説明の際に具体例を使ってくれて、わかりやすかった」
                              (管理系コンサルタント K.S.様)

 「◎大変参考になった

  今回、社長が都合が悪くなり、急きょ参加しましたが、大変勉強になりました。
  毎日、メルマガ楽しみにしてます」             (広告代理店 T.M.様)



【講演会参加者の皆様】

・「自分の場合、中心となる信はあるが仁が不足していると思った。
 仁はやりやすいことが多いので具体的に決めて実行する」
                              (企業向け教育サービス会社社長)

・「私がやってきたことは、まさに孫子の経営だった」
                             (40年連続黒字の不動産会社社長)

・「孫子は軍隊に革命を起こした。わが社も革新すべきときに来ている」
                                     (建設関連卸売業社長)

・「個人に頼らない営業部隊作りに孫子の方法を役立てたい」
                            (BtoBサービス提供企業の営業部長)

・「人をどう動かすか。社長は将の五徳を学ばねばならないと痛感した」
                                 (建設コンサルタント会社社長)

・「アイデアが出てこずに困ることが多かったのですが、
 自分の仁と厳に問題があると分かり、改善点が見つかりました」
                                      (飲食店チェーン社長)

・「今のような難しい時代こそ孫子の人的ネットワーク重視の教えが
 大切であると再認識しました」
                            (プロ野球場、ホテル等運営会社会長)

・「参考になることが多かったので、講演の内容を翌日の朝礼で
 社員にも伝えました」(電話でご連絡いただきました)
                                         (内装会社社長)

・「私も講演で話されたのと似たようなことを顧客向けに行っていますが、
 集客効果はとても高いですね」
                                     (自動車販売会社社長)

・「話を聞きながら自社の実態が思い浮かび、胸にジンジン響きました」
                                       (住宅建築会社社長)

・「事後に感想を聞いて回りましたが、
 皆さん、とても参考になったとのことでした。ありがとうございます」
                                     (講演会主催会社社長)

 

【受 講 形 式】 インターネットによる通信セミナー

   ネット上でレジュメ等の資料(PDF、全20ページ)、音声ファイル(mp3、約2時間54分)をお渡しします。

【 セミナー 講師】 濱本 克哉(はまもと かつや)

【 セミナー 料金】 19,440円 (税込)

【商品 の お渡し】 ご入金を確認次第、すぐにお渡しします。 

 

  【お申し込み】  こちら (クリックして下さい)

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孫子の兵法 「孫子の兵法 社長が経営に活かす70の実務と戦略」(日本経営合理化協会)
                    当セミナー講師 兵法経営士 濱本克哉著

 

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