ハマモト経営HOME           4年ぶりに復刻しました!

≪主体性を発揮するコツの決定版≫

“辛抱力”養成 セミナー

~ あなたに起こるすべてのことはあなたが決めたのだ ~

インターネットセミナーのご案内

お客様の声はこちら

 

~兵法の根底に必要なもの、それは不屈の精神~

(狙い)どんな困難にも屈せず立ち向かう“強靭な意志”を育む

戦いにおいて自軍が勝利をつかむためには、

勢い”

が不可欠です。

勢いを生じさせる要因はいくつかありますけれども、その大本は

“トップの意志”

にあります。これが弱ければどんな妙手も一時しのぎに終わり、

最終的な勝利を得ることはできません。

逆に、これさえ強ければ、途中、どんなに苦しい状況に陥っても、

最後は笑顔に包まれるのです。

このセミナーでは、「孫子」「老子」を始めとした兵法思想から、

どんな逆境でも意志を強く持ち続けて最終勝利を手にする

ための思考法を学んで頂きます。

ぜひ本セミナーを利用して不屈の精神を培い、前進してください!

“辛抱力”養成セミナーレジュメ(PDF11ページ)と

1時間5分の音声解説、mp3でお届けします。パソコン、スマホ等でお聴きください。

 

           【期待できる効果】

◎困難のとらえ方が変わり、明るくなる

◎兵法の最重要ポイントが理解できる

◎少々の問題にも動じなくなる

◎一喜一憂しなくなる

◎仕事に対する活力が湧いてくる

 

              【受講対象】

◆困難を乗り越えるための思想を短時間で身につけたい方

◆兵法経営の基礎を身につけたい方

◆自社を発展させ続けたい方

◆難しい局面に直面している方

◆業績ダウンや個人的な問題などで気分が滅入りがちの方

 

≪主体性を発揮するコツの決定版
“辛抱力”養成セミナー
~ あなたに起こるすべてのことはあなたが決めたのだ ~

 【セミナー概要】

 1.“辛抱力”こそ人を飛躍させる源

  (1)なぜ今、“辛抱”か? 
  (2)人の人生は困難の連続 
  (3)“辛抱力”とは何か?

 2.「史記」に見る敗者復活の歴史

  (1)怨みをパワーに換えて耐え忍ぶ
  (2)復讐心を戦略に高める
  (3)「史記」筆者の壮絶な人生

 3.兵法に見る辛抱の必要性

  (1)弱者の戦い方
  (2)戦力比互角の戦い方
  (3)強者の戦い方
  (4)「老子」の観方

 4.“辛抱力”を鍛え上げる方法

  (1)困難にたじろがない人間とは
  (2)困難に対して主導権を奪取せよ
  (3)冷静に困難を分析する
  (4)「カッとなる」のは認識不足から
  (5)それでダメなら・・・

 5.あなたの辛抱が周囲を幸福に導く

  (1)人生に吉凶なし
  (2)同じ問題を繰り返さないために
  (3)辛抱こそ人生の目的     
 

               講師より、ひと言

 昨今、大きく業績を伸ばす大企業がある一方で、
 中小零細企業の多くはジリ貧状態にあります。

 将来への不安から消費者の財布のヒモは堅く結ばれ、
 その影響で小売業やサービス業は売り上げ不振に陥っているのです。
 BtoBでビジネスを行っている企業も例外ではありません。

 さらにトランプ大統領の出現でお先真っ暗になる可能性も。

 こういう状況下、

 ・経営者のマインドがかなり冷えている

 と私は感じています。

 「このまま売り上げが下がり続けたらまずい」

 「今年いっぱいもつかどうか」

 「子どもに継ぐのはやめようかと思っている」

 など、多くの経営者の方から弱音ばかりが聞こえてくるのです。


 話は変わりますが、私は2013年に、

 “辛抱力”養成セミナー

 をインターネット上で公開しました。

 これは、東日本大震災から2年が経過したものの、
 なかなか上向かない日本経済のもとで苦しんでいるビジネスマンが
 多いことを感じて、

 苦しい中で元気を出すコツ

 を兵法的思考から抽出し、語らせて頂いたものです。

 人生には多くの

 “まさか”

 がありますけれども、それらにどう対処するかで
 最後の結果は大きく変わってきます。

 本人さえ明るさ、元気、夢を失わなければなんとかなるものです。
 企業においてはトップの不屈の精神が会社の再建につながります。


 私は今年(2017年)に入り、
 十数名の経営者の皆さんと話をさせて頂いたのですが、
 上に書いたような弱音を何人もの方から伺いました。

 その裏側には、

 「会社は景気次第だよ」

 というような、外部環境に頼る姿勢も垣間見えました。

 皆さんのお話からすると、

 ・さまざまな手を打っているが効果が出ない

 ために景気次第と認識するに至っているらしいのですが、
 兵法的観点から言えば、皆さん、

 ・辛抱が足りない

 または、

 ・辛抱の仕方が間違っている

 のです。
 
 それでトップが弱気になり、会社全体から活気が失われるという
 悪循環に陥っています。

 2017年の今も、兵法思想の根幹である

 “辛抱力”

 を身に付けて頂くことが不可欠であると感じ、
 このセミナーを復刻することにしました。

 ・戦略は辛抱できる者だけが推進できる

 と言っても過言ではありません。

 ぜひ“辛抱力”を身につけ、粘り強く戦っていただきたいと思います。

 

        兵法経営協会
         Military Strategy Management Association
        
          濱本克哉


             【セミナー講師紹介】

濱本 克哉(はまもと かつや)

「孫子の兵法」をユニークな視点で経営指導に取り入れ、業種・業態を問わず、企業の問題を解決し、発展に導いている兵法経営士。

「社長と幹部は『将の五徳』を身に付けることがリーダーとしての必須条件である」と厳しく指導し、組織に勢いを生み出す人材の養成に注力している。

関西学院大学を卒業後、大手流通業に入社。その後、不況にあえぐ中小企業を間近に見て、小さくても強い、「利」と「義」を兼ねそろえた企業を育てなければ日本に未来はない、として、経営コンサルタントを志して独立。

経営指導で日夜奔走する中、「孫子の兵法」との運命的な出会いを機に、その応用活用に傾注。さまざまな実戦での効果検証を繰り返して、「孫子の兵法」を活かす独自の経営コンサルティング手法を確立。

一貫して「王道経営」を基本に掲げ、儲け主義や浮利を追う経営に警鐘を鳴らす一方、どんな逆境にも決して諦めず、指導先の生き残りのために起死回生の戦略・戦術を練り上げる。これまでの経営指導社数約200社。

現在、ハマモト経営代表。1961年生まれ。長崎県出身。
プロフィール

 

                            お客様のご感想

                 
最近のセミナー、講演にご参加いただいた方々からのお声(一部抜粋)

【セミナー参加者の皆様】


 「◎大変参考になった

  セミナーを受けながら、具体的に行動することを6つ、手帳に書き込むことができまし
  た。これをすぐにやるだけでも大きく前進できると思います」(会社経営 A.O.様)

 「◎大変参考になった

  マーケティングとは、売る方法だけを考えるのでなく、会社内、事業主の心持ちから
  変えていく必要があることに気づいた。このようなセミナーに参加させて頂くとモチ
  ベーションがあがります。お教え頂いたこともとても納得できるのですが、これから
  帰ってこれをどれだけ生かしていけるか、私自身の努力次第ですね」
                                      (会社経営 Y.D.様)

 「◎大変参考になった

  孫子は表面的にしか理解していませんでしたが、今日のセミナーで孫子を学ぶことは
  経営につながってくることを知ることが出来ました」(会社経営 M.F.様)

 「◎大変参考になった
  
  孫子の戦争に対する基本的な考え方を教えていただいて、とても参考になった。
  特に弱者の戦い方をもっと勉強し、早く自分の物に出来ればと思っております。」
                                     (会社顧問 A.M.様)

 「◎まあまあ参考になった
 
  マーケティングと兵法を比べて話をすることが多くありますが、今回のセミナーでは
  分かりやすく話していただけました。リアルではないWebでのビジネスでも応用
  できることも多く、参考にしたいと思います」                (N.A.様)

 「◎大変参考になった

  成功している事例には普遍的な法則に則った成功要因を持っていることを孫子の
  言葉から改めて実感しました」           (経営コンサルタント T.N.様)

 「◎大変参考になった

  レジュメ説明の際に具体例を使ってくれて、わかりやすかった」
                              (管理系コンサルタント K.S.様)

 「◎大変参考になった

  今回、社長が都合が悪くなり、急きょ参加しましたが、大変勉強になりました。
  毎日、メルマガ楽しみにしてます」             (広告代理店 T.M.様)

 「濱本様、
 音声セミナー楽しく受講させて頂きました。

 このセミナーを聞くことで、
 社長として本当にやるべき仕事が
 ハッキリと分かりました。


 戦う【前に】勝つ体制を整え、
 準備をきちんと行う。

 当たり前のようで、
 意外にできていない盲点だと思います。

 ソフトバンク、孫正義さんも
 事業を始める前に40もの事業について、
 事前に綿密で緻密な戦略、戦術そして、
 計画の立案をされていたように、

 本当に成功している社長には、
 必須の考え方であり、取り組み方だと
 改めて再認識しました。

 変化の激しい時代に、
 次々と解決策を捻り出す土台を作ることができる、
 本セミナーは一生の財産になると思います。


 たくさんの気付きを頂き、
 本当にありがとうございました。

 違うセミナーや講座も受講していき、
 孫子の兵法的考え方を
 身に着けていきたいと思います。」

                               「チャットでコンサル」運営 
                                        笠原大和

【講演会参加者の皆様】

・「自分の場合、中心となる信はあるが仁が不足していると思った。
 仁はやりやすいことが多いので具体的に決めて実行する」
                              (企業向け教育サービス会社社長)

・「私がやってきたことは、まさに孫子の経営だった」
                             (40年連続黒字の不動産会社社長)

・「孫子は軍隊に革命を起こした。わが社も革新すべきときに来ている」
                                     (建設関連卸売業社長)

・「個人に頼らない営業部隊作りに孫子の方法を役立てたい」
                            (BtoBサービス提供企業の営業部長)

・「人をどう動かすか。社長は将の五徳を学ばねばならないと痛感した」
                                 (建設コンサルタント会社社長)

・「アイデアが出てこずに困ることが多かったのですが、
 自分の仁と厳に問題があると分かり、改善点が見つかりました」
                                      (飲食店チェーン社長)

・「今のような難しい時代こそ孫子の人的ネットワーク重視の教えが
 大切であると再認識しました」
                            (プロ野球場、ホテル等運営会社会長)

・「参考になることが多かったので、講演の内容を翌日の朝礼で
 社員にも伝えました」(電話でご連絡いただきました)
                                         (内装会社社長)

・「私も講演で話されたのと似たようなことを顧客向けに行っていますが、
 集客効果はとても高いですね」
                                     (自動車販売会社社長)

・「話を聞きながら自社の実態が思い浮かび、胸にジンジン響きました」
                                       (住宅建築会社社長)

・「事後に感想を聞いて回りましたが、
 皆さん、とても参考になったとのことでした。ありがとうございます」
                                     (講演会主催会社社長)

 

【受 講 形 式】 インターネットによる通信セミナー

   ネット上で以下の教材をお渡しします。

   ・レジュメ “辛抱力”養成セミナー(PDF11ページ)

   ・音声ファイル(mp3、1時間5分)

【 セミナー 講師】 濱本 克哉(はまもと かつや)

【 セミナー 料金】 6,480円 (税込)

 【商品 の お渡し】 ご入金を確認次第、すぐにお渡しします。 

 

  【お申し込み】  こちら (クリックして下さい)

お問い合わせ → お問合せ

孫子の兵法 「孫子の兵法 社長が経営に活かす70の実務と戦略」(日本経営合理化協会)
                    当セミナー講師 兵法経営士 濱本克哉著

 

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